Horváth Balázs, scale up szervezetfejlesztés

Horváth Balázs scale up mentor, 

szervezetfejlesztési stratégiai partnerünk. 

Egy jól működő cégben 4 kérdésre kell jó választ adni:

Emberek, Stratégia, Megvalósítás, Pénz

Ehhez ad konkrét eszközöket Verne Harnish amerikában fejlesztett, 30 év alatt 120 országban tesztelt Scaling Up keretrendszere. A világ legeredményesebb cégvezetési rendszereinek házasításából született és korrekt módon hivatkozik is rájuk. 6 földrészen, eddig több mint 80.000 ügyfélnek segített a növekedéssel járó kihívások leküzdésében.

Verne európai képviselője Nikolai Ladanyi, aki az amerikai megoldásokat az európai üzleti környezetre ülteti át.

Széles kapcsolatrendszerem van, hiszen 7 éve voltam BNI (Business Network International - www.bni-hungary.com) tag, és 2017 után a BNI Budapest Fejlesztési vezetőjeként 14 csoport több mint 400 vállalkozó tagjáért voltam felelős.

Végzettségem: Számítástechnikai programozó; Mediátor oklevél (Vista Verde); folyamatban: Certified scale up Coach; International Business - Conestoga College Canada

Lakhelyem: Kitchener, Ontario, Kanada

Személyes küldetésem: A megszerzett tudást és tapasztalatot felhasználva konkrét megoldásokkal segíteni másoknak a céljaik elérésében.

A legfontosabb képességemnek a lényeglátást, a legfontosabb alapértékemnek pedig az etikus viselkedést tartom.
 

Hogyan dolgozom a scale up rendszerrel?

SCALING UP - Könyv a keretrendszerről
Átfogó szakkönyv, rengeteg gyakorlati példával. A magyar kiadás elkészülése nekem köszönhető.
22 nyelven érhető el, több mint 600.000 eladott példánynál járunk.  A könyv alapján, sok szorgalommal bevezethető a módszertan egy cég életébe. Nem tartunk vissza információt, számos letölthető kiegészítőt is biztosítunk hozzá. Az alábbi szolgáltatásokkal segítünk annak, aki gyorsabban szeretne eredményt elérni.

https://moderator.hu/scale-up-konyv
 

scale up StartKurzus - online mentor program 1-2 vezetős cégeknek
A program vállalkozóknak és vezetőknek szól. A StartKurzuson 20-25 résztvevő tanul, vezetett tematikával online egy scale up Mentortól, ugyanakkor rendkívül sokat tanulnak egymástól is.

https://www.scaleup-hungary.hu/startkurzus/
 

scale up Mesterkurzus, középvezetői tréning - 6+1 cégből álló kiscsoportban
A 12 hónapon át tartó program 4 egész napos személyes, köztük félnapos online alkalmakból áll.
Egy mesterkurzus csoportban maximum 7 cég vesz részt, cégenként 3-4 fővel.
300 millió Forint forgalomtól ajánlott, növekedni vágyó cégeknek

https://moderator.hu/horvath_balazs
 

scale up Egyedi cégfejlesztés
Ez egy cégre szabott program, amely egy felméréssel kezdődik. A feltárt kihívásokhoz és a cég növekedési üteméhez igazítjuk az első 12+1 hónapos program tartalmát. A cég tulajdonosai, operatív vezetője és középvezetői tanulják és egyből alkalmazzák is a scale up eszközeit, igény szerint negyedéves, havi, és akár kétheti gyakorisággal. 2 milliárd Forint forgalomtól ajánlott, nagy növekedésben lévő cégeknek.

Vedd fel a kapcsolatot Horváth Balázzsal!