Moderator.hu szolgáltatás, szoftver és eszköz költségek

A MiniCRM első hivatásos üzleti tanácsadója vagyok, Moderator.hu alapító

Célom,

hogy automatizmusok segítségével fejlődő, átadható cégeket építsek.

• A konzultáció díja: 49.000 Ft + 27% ÁFA.
• 100% elégedettségi garanciával, apró betűk nélkül.

1 óra Google-meet/Zoom, vagy Budapest, XVIII kerületi irodámban személyesen, ahol EGY jól meghatározott, fontos, értékesítéssel, szervezetfejlesztéssel, vagy MiniCRM rendszerrel kapcsolatos kérdést tudunk megbeszélni és véglegesen megoldani.

+1 óra előkészítés (pl. meglévő rendszer elemzés) és írásos összefoglaló készítése.

Ha nincs olyan üzleti problémád, aminek a megoldása megér 49.000 Ft-ot,
akkor nem javaslom az egyéni konzultációt.

Hogyan zajlik egy konzultáció?

• Előre (e-mailben egyeztetve) meghatározzuk a konzultáció célját, ami két óra alatt elérhető,
• és megér nettó 49.000 Ft befektetést. Ha ilyet nem találunk, akkor nem javaslom a konzultációt.
• Megszervezzük a technikai előkészítést, elküldöm a felkészülési kérdéseket, díjbekérőt küldök.
• Ha meglévő rendszerhez kérsz segítséget, akkor szükségem van belépő kódokra is.
• A felkészülés és az utaláods után időpontot egyeztetünk.
• A konzultációt Skype-on/Zoom-on, vagy a XVIII. kerületi helyszínen tudjuk tartani és lehet hangot/képet rögzíteni.
• Bármit mondasz, azt a legszigorúbb üzleti titokként kezelem.
• 100% elégedettségi garanciát vállalok, ha azt mondod, hogy nem érte meg, akkor visszautalom a pénzed.
   
• Figyelem, VIP ügyfeleink kizárólagosságot élveznek, így ha aktív VIP ügyfelünk üzleti érdekeit sérti a konzultáció témája, akkor megszakítjuk a folyamatot és visszautaljuk a díját.
• Apró betűk nincsenek.
   

Itt rendeld meg a konzultációt! Köszönöm a bizalmad.

Értékesítési RendszerÉpítő munkafüzet

Szeretnéd, ha a céged szervezettebb lenne, de mindenki milliós költségű fejlesztési projektet akarna indítani veled. Pedig Te csak kérdezni és tanulni szeretnél és hogy a munkatársaid kapjanak CRM technikai képzést.

Még egy komolyabb tréning is több százezer forintba kerül - és a végén minden marad a régiben.

Tudod, hogy már nem elég "valahogy" csinálni a dolgokat.

Nem elég eladni - értékesíteni kell. Nem elég dolgozni, szervezni, fejleszteni is kell.

De hogyan kezdd, mi az első lépés?

Milyen lenne, ha CSEKÉLY költséggel el tudnád kezdeni
a VALÓDI értékesítési és céges rendszer tervezést?

Ez egy teljes értékű munkafüzet, amiben átfogó képet kaphatsz arról, milyennek kellene lenni a cégednek - és főleg, hogy milyen lépésekkel tudod elérni?

Technikailag egy gyűrűs mappa, nyomtatott feladatlapokkal.

- PR - hogyan szerezz HATALMAS KIÁRAMLÁST?
- Marketing - hogyan építs profi ADATBÁZIST?
- Értékesítés - ajánlat lezárási arány, ajánlat bomba - TÖBB PROFIT
-  TermékPiramis - hogyan értékesíts szakértőként HATÉKONYABBAN?

Ez az Értékesítési Vezető tréning munkafüzete!

A MiniCRM szoftver bevezetés fontos és nagy horderejű döntés egy cég életében.

Itt mutatom a pontos tanácsadói és szoftver költségeket. 

A köztudatban a CRM szoftver az ügyfelek nyilvántartására és némi marketing célokra alkalmas eszköz. Valójában egy teljes vállalat irányítási eszköz, ha jól van bevezetve.

Juhász Attila vagyok, 

az első hivatásos értékesítési és céges rendszer építő tanácsadó,
aki egyben MiniCRM szoftver szakértő,
valós ipari (munkaruha) gyártó cégvezetési tapasztalatokkal.

_____________________________________________________

Miért és hogyan dolgozom tanácsadóként a MiniCRM-mel? 
_____________________________________________________

A MiniCRM a piacvezető magyar tulajdonú CRM szoftver, rendkívül stabil, végtelenül etikus és konzervatív cégvezetéssel. Ezt biztosan tudom, mert:

    10+ éve használom/építem a MiniCRM szoftvert (2 évig voltam belső munkatárs)
    20 éves cégvezetői tapasztalattal
    30 éve értékesítek
    40+ rendszer bevezetési tapasztalattal.  

100%-os megtartási eredménnyel dolgozom, tehát ahol én vezettem be, ott azóta is használják. 

Videós referenciáim: www.moderator.hu/referencia

_____________________________________________________

Hogyan dolgozhatunk a CRM bevezetésen? (Mennyi ideig tart egy projekt?)
_____________________________________________________

Az első hónap MINDIG a felmérés és rendszer tervezés hónapja, tehát 290.000 Ft-os költséggel

- SWOT analízist végzünk
- FELMÉRJÜK az adatbázis és a munkatársak helyzetét
- MEGTERVEZZÜK az ideális marketing, értékesítési és ügyfélkezelési folyamatokat
- KÉSZÍTÜNK ezekhez egy CRM rendszer tervet.
- És csak ezek alapján tervezzük meg a végleges projekt tervet.

Általában 6-12 hónapig dolgozunk egy céggel és az eredmény egy magasabb szinten működő értékesítési és céges rendszer - és egy komoly kommunikációs kultúra váltás.

_____________________________________________________

A CRM bevezetés két szintű lehet:

1. Szint: ÉRTÉKESÍTÉSI RENDSZER (3-6 hónap)
Csak a marketing és értékesítési folyamatokat szeretnénk rendbe tenni:

Kb. első hónapi munkaterv: 
Kitöltjük az Értékesítési Kézikönyvet (marketing és tárgyalástechnikai folyamatok jegyzete)
- Célok, fő marketing stratégiák, holnap eszközök, SWOT analízis
- Meghatározzuk az ügyfél csoportokat (problémás - átlag - VIP ügyfelek)
- Összeszedjük a tárgyalástechnikai szövegeket
- Mindez nem öncélú felmérés - ezek bekerülnek a CRM szoftverbe, ezek alapján építjük fel a kommunikációs sablonokat, ajánlat követő automatizmusokat, stb.

Kb. második-harmadik hónapi munkaterv:
Ez alapján felépítjük (nem magyarázzuk) az Értékesítés modult és elvégezzük az alap technikai beállításokat
- Behozzuk az ügyfél listát és beállítjuk az űrlapokat,
- bevezetjük a kvalifikációt (ügyfelek csoportosítása) és felméréseket indítunk: www.moderator.hu/kattintos-emailek
- az egyes csoportokra szabott értékesítési folyamatokat dolgozunk ki
- és a folyamat lehetséges lépéseit automatizáljuk.
- Ha lehetséges, akkor integráljuk a webshop-ot, ehhez szükség lesz informatikai segítségre.

Kb. negyedik hónapi munkaterv:
Videós oktatást és automatikus képzési folyamatot építek a jelenlegi és jövendő munkatársak részére.
- a CRM/marketing felelőst betanítjuk a további kezelésre
- elkészítjük a rendszer dokumentációt
- a vezetőket megtanítjuk a riportok, statisztikák használatára, értelmezésére.

A bevezetés sebessége és részletessége a belső CRM felelős és az értékesítési vezető, valamint a külsős megvalósító (pl webes) partnerek együttműködésétől is függ.

2. szint: CÉGES RENDSZER (6-12 hónap)
Teljes vállalati információ áramlási rendszer felépítése

Kb. harmadik-negyedik hónaptól a munkaterv a CRM bevezetés után felmerülő egyedi igények alapján halad. Az alábbi felsorolás nem jelent időbeni sorrendet, igény szerint haladunk:

Szervezeti felépítés és felelősségi körök újratervezése
Megrendelési folyamat megvalósítás a Megrendelések/Projektek modulban.
- Projektmegrendelő űrlap
- ajánlatok kezelése (aktív ügyfeleknek)
- Előkészítési és tervezési folyamatok rögzítése, automatizálása
- Automatikus, elektronikus szerződés 
- és visszaigazolás kérés az ügyféltől (pl grafika, stb)
- ügyfél és munkatárs automatikus értesítések beállítása

Partnerek / beszállítók adatbázis rendszerezése
- Partner toborzási folyamat, űrlapok tervezése
- Szerződés felülvizsgálat, és egyéb figyelmeztetések beállítása

Belső projektek modul beállítása
- gyakori probléma a szétszóródó információk és hogy
- a vezető nem kap áttekintést a fejlesztési és belső projektek haladásáról
- és nincs visszacsatolás, riport ezen a területen,
- néha a delegálás technikai megoldása is kihívás.
- Több információ: www.moderator.hu/projektadatlap-kezelese

Számlázó modul elindítása
- A MiniCRM szabványos, beépített számlázóval rendelkezik, amely összekapcsolható az ügyfél adatlappal. A Számlázó modulban alapszintű raktárkezelési funkció is be van építve
- Deviza számla, több nyelv és minden elvárható funkció. 
- Automatikus ügyfél követés, figyelmeztető emailek, stb. 
- Több info: www.moderator.hu/minicrm-szamlazo-modul

HR modul elindítása
A MiniCRM-ben a HR felelőst támogató, HR folyamatok kezelésére előkészített modul található,
amelyet csak a cég egyedi igényeire kell behangolni. A teljes toborzási, kiválasztási és munkatársakkal kapcsolatos hivatalos feladatok (orvosi alkalmassági, munkvédelmi oktatás, átadott műszaki eszközök nyilvántartása, stb) megvalósítható.
- Itt építjük fel a MiniCRM oktató email sorozatot is.  

Egyéb cél-modulok indítása, mint
- gépjármű park nyilvántartás és kezelés (autókereskedő cég)
- kutyák nyilvántartása és kezelése modul (tenyésztő cég)
- költségek nyilvántartás modul
- Ötlet láda (válságkezelési eszköz)
- Rendezvények, képzések menedzselése
- Ügyfélszolgálati modul
- franchise modul (viszonteladók támogatására)
- több üzletág kezelésére külön modul
- Vezetői Projektek modul (amit csak felsővezetők látnak)
ezek a MiniCRM-ben NEM megtalálhatóak, ezek a mi egyedi fejlesztési tematikánk részei. 

Zseniális/franchise üzleti modell tervezése és felépítése
- az együttműködés célja a teljes értékesítési, üzleti modell magasabb szintre fejlesztése. 
Ezt az együttműködést Juhász Attila, a Moderátor tanácsadói franchise rendszer alapítója szolgáltatja személyesen.
_____________________________________________________

Tehát az ajánlatom a MiniCRM üzleti szintű, tanácsadói bevezetésére:
_____________________________________________________

Dolgozhatunk konzultációkkal, kötetlen tanácsadói együttműködéssel.
Technikailag 2 órás Skype/Zoom konzultációkkal segít a CRM tanácsadónk a belső CRM felelősnek, ahol egy-egy célzott témát alaposan átbeszélünk és akár fel is vesszük videóra.

De nem MI vagyunk a CRM bevezetési projekt felelőse, hanem egy belső CRM felelős.

Ennek a költsége: 49.000 Ft + 27% ÁFA / konzultáció
100% pénzvisszafizetési garanciával, apró betűk nélkül.
Az ajánlat  megrendeléssel egyidejű, előre utalással érvényes. 

Üzleti szintű CRM bevezetési projekt menedzserrel (Juhász Attila)

Ebben az esetben Juhász Attila vagyok a projekt hivatalos CRM felelőse és a munkatársaim felépítik/beállítják a CRM rendszert, irányítják a tartalom építésért felelős marketinges munkatársat, valamint kiképezzük az adminisztrátor belső felelőst.

Tréningezzük az értékesítőket és a cégvezetőt/vezetőket a riport elemzésre, technikailag havi 10 óra tanácsadói munkaórában (+10 óra háttérmunka).

Ennek a költsége: 290.000 Ft + ÁFA / hónap (projekt terv kb 3-6 hónap) elköteleződés nélkül, tehát az együttműködés bármikor megszüntethető. Az ajánlat havonta előre utalással érvényes. 

A VIP bevezetési projekt egyéb feltételei

1. aktív MiniCRM előfizetés, ami külön költség a projektben (kb 20.000 Ft / fő)
   
2. A cégvezető / értékesítési vezető / CRM felelős részvétele havonta egyszer a RendszerÉpítő tréning napon.

_____________________________________________________

Az együttműködéshez szükséges az aktív MiniCRM előfizetés
_____________________________________________________

amelynek költsége a pontos funkció igényektől függ, minimálisan 100e Ft + ÁFA / hó :

- Kb. Bruttó 20e Ft / hónap / felhasználó
- Egyéb extra funkciók igény szerint (egy részét a 20e Ft / fő költség tartalmazza)
- Az együttműködés idejére a tanácsadó külön előfizetése szükséges költség, ez kb  10e Ft /hó.

Több információ: www.moderator.hu/minicrm

Teljes technikai könyvtár / műszaki leírás: www.minicrm.hu/help
_____________________________________________________

Rendkívül büszkék vagyunk  az ügyfeleinkre, mielőtt döntesz,
kérem, hogy ellenőrizd a videós referenciáinkat: 

www.moderator.hu/referencia

_____________________________________________________

Egyeztessük a pontos igényeket?
 

RendszerÉpítő Klub + VERA.CRM értékesítési rendszer megvalósítóknak

Eljött a megvalósítás ideje, vagy még csak tervezgetsz?

Ki a moderátor? Üzleti tanácsadó, aki nem csak egy tanácsot ad, hanem végig elkísér a fejlődésedben.

Mit jelent a cél? Olyan konkrét terv, ami le van írva és van határideje, konkrét paraméterei, szám és érték.