Moderator© Értékesítési Rendszer oldalát Juhász Attila kezeli. Sütik is vannak, nyilván. Rendben!
Menü

Horváth Balázs - üzleti mentor - scale up Hungary


Horváth Balázs

scale up mentor

A növekedés nem művészet. Mesterség.



Egy jól működő cégben 4 kérdésre kell jó választ adni.

Emberek, Stratégia, Megvalósítás, Pénz
 




Ehhez ad konkrét eszközöket Verne Harnish amerikában fejlesztett, 30 év alatt 120 országban tesztelt Scaling Up keretrendszere. A világ legeredményesebb cégvezetési rendszereinek házasításából született és korrekt módon hivatkozik is rájuk.

6 földrészen, eddig több mint 80.000 ügyfélnek segített a növekedéssel járó kihívások leküzdésében. Verne európai képviselője Nikolai Ladanyi, aki az amerikai megoldásokat az európai üzleti környezetre ülteti át.

Széles kapcsolatrendszerem van, hiszen 7 évig voltam BNI (Business Network International - www.bni-hungary.com) tag, és 2017 óta a BNI Budapest Fejlesztési vezetőjeként 14 csoport több mint 400 vállalkozó tagjáért voltam felelős.
 


Ismerd meg Horváth Balázst!

Vállalkozó, befektető, szabadúszó és startupper is voltam már, mióta 2003-ban elindítottam az első vállalkozásomat. Nem terveztem, hogy üzleti mentor leszek... Azért kezdtem el kutatni, hogyan lehet egy céget megfelelően vezetni, mert a vállalkozásom növekedésére vágytam.

Így találtam rá a Scaling Up-ra.

Az elmúlt években számos for-profit és nonprofit szervezettel dolgoztam együtt, hogy segítsek nekik:

  • csökkenteni a kiégés szélén álló tulajdonosok és vezetők munkaterhelését,
  • két év alatt több mint 40%-kal növelni a bevételeiket,
  • megmenteni száz ember munkahelyét a valódi problémákra rámutatással,
  • növelni az ügyfelek és a kollégák megtartási arányát,
  • felkészülni az üzleti utódlásra,
  • üzleti menedzsment eszközöket alkalmazni a nonprofit és a vallási szektorban,

és ezekre az eredményekre rendkívül büszke vagyok!

 


Hogyan dolgozom?



SCALING UP - Könyv a keretrendszerről

  • Átfogó szakkönyv, rengeteg gyakorlati példával. A magyar kiadás elkészülése nekem köszönhető. 
    22 nyelven érhető el, több mint 600.000 eladott példánynál járunk. A könyv alapján, sok szorgalommal bevezethető a módszertan egy cég életébe. Nem tartunk vissza információt, számos letölthető kiegészítőt is biztosítunk hozzá.
  • Itt meg tudod venni: https://moderator.hu/scale-up-konyv

Az alábbi szolgáltatásokkal segítünk annak, aki gyorsabban szeretne eredményt elérni.



scale up MesterKurzus

  • A céged 3-5 fővel vesz részt a 12 hónapos programban.
    Félnapos online alkalmakat tartunk, három havonta találkozunk személyesen egy egész napra.

    300 millió Forint forgalomtól ajánlott, növekedni vágyó cégeknek.
  • Kérj információt! https://www.scaleup-hungary.hu/mesterkurzus/


scale up StartKurzus

  • A céged 1-2 fővel érkezik és online, havi két órában dolgozunk együtt 12 hónapon keresztül. Kötelezettség nélkül, jelképes összegért próbálhatod ki a scale up Start keretében.
  • A kurzusaink mindig egy éves programot jelentenek, a különbség az intenzitásban van.
    A cégek egy év alatt kapják meg a scale up Vezetési Rendszer alapismereteit és egyből alkalmazzák is azokat a saját magukra.
  • Minden program első lépése egy indító alkalom, ahol éves elköteleződés nélkül lehet megismerkedni velünk.
  • Ha klubtag vagy, számodra ingyenes a Start program: https://moderator.hu/workshop
     

Vedd fel velem a kapcsolatot!


Rendezés:
Nézet:

Glass4You Kft - Egyedi építészeti üvegtermékek az Ön otthonában! 

A Glass4You Kft. a MiniCRM rendszerben értékesít. - Beépítő és viszonteladó partnereket keresünk országszerte!

Jelentkezzen most!


Hogyan szerkeszthetőek az adatlapon a céges adatok és a címkék?


A MiniCRM saját videója:


Mire jók a címkék? 

1. Gyors üzenet minden munkatársnak, pl: csak kp!

2. Alkalmi események megjegyzésére, pl: kupon 15.000 Ft - a kupon beváltása után le lehet venni a címkét!

3. Alkalmi eseményre szűrés, a szűrésben címkét is lehet változóként használni (info a videóban!)



Van még kérdésed? Tedd fel az ügyfélszolgálatunknak!

 

11.333 Ft

A növekedés nem művészet. Mesterség.



Egy jól működő cégben 4 kérdésre kell rendszeresen jó választ adni:

EMBEREK, STRATÉGIA, MEGVALÓSÍTÁS, PÉNZ

 

A legtöbb vállalkozó bele van gabalyodva a megvalósításba és a pénz felelősségébe.

 

A kitöréshez ad konkrét eszközöket Verne Harnish amerikában fejlesztett, 30 év alatt 120 országban tesztelt Scale Up szervezetfejlesztési rendszere. A világ legeredményesebb cégvezetési rendszereinek elemzéséből született és korrekt módon hivatkozik is rájuk. 6 földrészen, eddig több mint 80.000 ügyfélnek segített a növekedéssel járó fájdalom leküzdésében.


Fizikai könyv


A könyv ára 11.900 Ft , a szállítási költség Magyarországon 2.200 Ft.
Az akciós online ár magyarországi szállítással 14.100 Ft helyett 11.990 Ft.
A megrendelést a könyvforgalmazó partnerünk, a Moderátor RendszerÉpítő Kft. teljesíti.
Külföldi szállításra egyedi ajánlatot adunk.


Horváth Balázs scale up mentor, 

szervezetfejlesztési stratégiai partnerünk. 

Egy jól működő cégben 4 kérdésre kell jó választ adni:

Emberek, Stratégia, Megvalósítás, Pénz


 



Ehhez ad konkrét eszközöket Verne Harnish amerikában fejlesztett, 30 év alatt 120 országban tesztelt Scaling Up keretrendszere. A világ legeredményesebb cégvezetési rendszereinek házasításából született és korrekt módon hivatkozik is rájuk. 6 földrészen, eddig több mint 80.000 ügyfélnek segített a növekedéssel járó kihívások leküzdésében.

Verne európai képviselője Nikolai Ladanyi, aki az amerikai megoldásokat az európai üzleti környezetre ülteti át.

Széles kapcsolatrendszerem van, hiszen 7 éve voltam BNI (Business Network International - www.bni-hungary.com) tag, és 2017 után a BNI Budapest Fejlesztési vezetőjeként 14 csoport több mint 400 vállalkozó tagjáért voltam felelős.

Végzettségem: Számítástechnikai programozó; Mediátor oklevél (Vista Verde); folyamatban: Certified scale up Coach; International Business - Conestoga College Canada

Lakhelyem: Kitchener, Ontario, Kanada

Személyes küldetésem: A megszerzett tudást és tapasztalatot felhasználva konkrét megoldásokkal segíteni másoknak a céljaik elérésében.

A legfontosabb képességemnek a lényeglátást, a legfontosabb alapértékemnek pedig az etikus viselkedést tartom.
 


Hogyan dolgozom a scale up rendszerrel?



SCALING UP - Könyv a keretrendszerről

Átfogó szakkönyv, rengeteg gyakorlati példával. A magyar kiadás elkészülése nekem köszönhető.
22 nyelven érhető el, több mint 600.000 eladott példánynál járunk.  A könyv alapján, sok szorgalommal bevezethető a módszertan egy cég életébe. Nem tartunk vissza információt, számos letölthető kiegészítőt is biztosítunk hozzá. Az alábbi szolgáltatásokkal segítünk annak, aki gyorsabban szeretne eredményt elérni.

https://moderator.hu/scale-up-konyv
 



scale up StartKurzus - online mentor program 1-2 vezetős cégeknek

A program vállalkozóknak és vezetőknek szól. A StartKurzuson 20-25 résztvevő tanul, vezetett tematikával online egy scale up Mentortól, ugyanakkor rendkívül sokat tanulnak egymástól is.

https://www.scaleup-hungary.hu/startkurzus/
 



scale up Mesterkurzus, középvezetői tréning - 6+1 cégből álló kiscsoportban
A 12 hónapon át tartó program 4 egész napos személyes, köztük félnapos online alkalmakból áll.
Egy mesterkurzus csoportban maximum 7 cég vesz részt, cégenként 3-4 fővel.
300 millió Forint forgalomtól ajánlott, növekedni vágyó cégeknek

https://moderator.hu/horvath_balazs
 



scale up Egyedi cégfejlesztés

Ez egy cégre szabott program, amely egy felméréssel kezdődik. A feltárt kihívásokhoz és a cég növekedési üteméhez igazítjuk az első 12+1 hónapos program tartalmát. A cég tulajdonosai, operatív vezetője és középvezetői tanulják és egyből alkalmazzák is a scale up eszközeit, igény szerint negyedéves, havi, és akár kétheti gyakorisággal. 2 milliárd Forint forgalomtól ajánlott, nagy növekedésben lévő cégeknek.



Vedd fel a kapcsolatot Horváth Balázzsal!