Horváth Balázs - üzleti mentor - scale up Hungary
Horváth Balázs scale up mentor A növekedés nem művészet. Mesterség. |
Egy jól működő cégben 4 kérdésre kell jó választ adni.
Emberek, Stratégia, Megvalósítás, Pénz
Ehhez ad konkrét eszközöket Verne Harnish amerikában fejlesztett, 30 év alatt 120 országban tesztelt Scaling Up keretrendszere. A világ legeredményesebb cégvezetési rendszereinek házasításából született és korrekt módon hivatkozik is rájuk.
6 földrészen, eddig több mint 80.000 ügyfélnek segített a növekedéssel járó kihívások leküzdésében. Verne európai képviselője Nikolai Ladanyi, aki az amerikai megoldásokat az európai üzleti környezetre ülteti át.
Széles kapcsolatrendszerem van, hiszen 7 évig voltam BNI (Business Network International - www.bni-hungary.com) tag, és 2017 óta a BNI Budapest Fejlesztési vezetőjeként 14 csoport több mint 400 vállalkozó tagjáért voltam felelős.
Ismerd meg Horváth Balázst!
Vállalkozó, befektető, szabadúszó és startupper is voltam már, mióta 2003-ban elindítottam az első vállalkozásomat. Nem terveztem, hogy üzleti mentor leszek... Azért kezdtem el kutatni, hogyan lehet egy céget megfelelően vezetni, mert a vállalkozásom növekedésére vágytam.
Így találtam rá a Scaling Up-ra.
Az elmúlt években számos for-profit és nonprofit szervezettel dolgoztam együtt, hogy segítsek nekik:
- csökkenteni a kiégés szélén álló tulajdonosok és vezetők munkaterhelését,
- két év alatt több mint 40%-kal növelni a bevételeiket,
- megmenteni száz ember munkahelyét a valódi problémákra rámutatással,
- növelni az ügyfelek és a kollégák megtartási arányát,
- felkészülni az üzleti utódlásra,
- üzleti menedzsment eszközöket alkalmazni a nonprofit és a vallási szektorban,
és ezekre az eredményekre rendkívül büszke vagyok!
Hogyan dolgozom?
SCALING UP - Könyv a keretrendszerről
- Átfogó szakkönyv, rengeteg gyakorlati példával. A magyar kiadás elkészülése nekem köszönhető.
22 nyelven érhető el, több mint 600.000 eladott példánynál járunk. A könyv alapján, sok szorgalommal bevezethető a módszertan egy cég életébe. Nem tartunk vissza információt, számos letölthető kiegészítőt is biztosítunk hozzá. - Itt meg tudod venni: https://moderator.hu/scale-up-konyv
Az alábbi szolgáltatásokkal segítünk annak, aki gyorsabban szeretne eredményt elérni.
scale up MesterKurzus
- A céged 3-5 fővel vesz részt a 12 hónapos programban.
Félnapos online alkalmakat tartunk, három havonta találkozunk személyesen egy egész napra.
300 millió Forint forgalomtól ajánlott, növekedni vágyó cégeknek. - Kérj információt! https://www.scaleup-hungary.hu/mesterkurzus/
scale up StartKurzus
- A céged 1-2 fővel érkezik és online, havi két órában dolgozunk együtt 12 hónapon keresztül. Kötelezettség nélkül, jelképes összegért próbálhatod ki a scale up Start keretében.
- A kurzusaink mindig egy éves programot jelentenek, a különbség az intenzitásban van.
A cégek egy év alatt kapják meg a scale up Vezetési Rendszer alapismereteit és egyből alkalmazzák is azokat a saját magukra. - Minden program első lépése egy indító alkalom, ahol éves elköteleződés nélkül lehet megismerkedni velünk.
- Ha klubtag vagy, számodra ingyenes a Start program: https://moderator.hu/workshop
Vedd fel velem a kapcsolatot!
Glass4You Kft - Egyedi építészeti üvegtermékek az Ön otthonában!
A Glass4You Kft. a MiniCRM rendszerben értékesít. - Beépítő és viszonteladó partnereket keresünk országszerte!
Jelentkezzen most!
Hogyan szerkeszthetőek az adatlapon a céges adatok és a címkék?
A MiniCRM saját videója:
Mire jók a címkék?
1. Gyors üzenet minden munkatársnak, pl: csak kp!
2. Alkalmi események megjegyzésére, pl: kupon 15.000 Ft - a kupon beváltása után le lehet venni a címkét!
3. Alkalmi eseményre szűrés, a szűrésben címkét is lehet változóként használni (info a videóban!)
Van még kérdésed? Tedd fel az ügyfélszolgálatunknak!
A növekedés nem művészet. Mesterség.
Egy jól működő cégben 4 kérdésre kell rendszeresen jó választ adni:
EMBEREK, STRATÉGIA, MEGVALÓSÍTÁS, PÉNZ
A legtöbb vállalkozó bele van gabalyodva a megvalósításba és a pénz felelősségébe.
A kitöréshez ad konkrét eszközöket Verne Harnish amerikában fejlesztett, 30 év alatt 120 országban tesztelt Scale Up szervezetfejlesztési rendszere. A világ legeredményesebb cégvezetési rendszereinek elemzéséből született és korrekt módon hivatkozik is rájuk. 6 földrészen, eddig több mint 80.000 ügyfélnek segített a növekedéssel járó fájdalom leküzdésében.
Horváth Balázs scale up mentor,
szervezetfejlesztési stratégiai partnerünk.
Egy jól működő cégben 4 kérdésre kell jó választ adni:
Emberek, Stratégia, Megvalósítás, Pénz
Ehhez ad konkrét eszközöket Verne Harnish amerikában fejlesztett, 30 év alatt 120 országban tesztelt Scaling Up keretrendszere. A világ legeredményesebb cégvezetési rendszereinek házasításából született és korrekt módon hivatkozik is rájuk. 6 földrészen, eddig több mint 80.000 ügyfélnek segített a növekedéssel járó kihívások leküzdésében.
Verne európai képviselője Nikolai Ladanyi, aki az amerikai megoldásokat az európai üzleti környezetre ülteti át.
Széles kapcsolatrendszerem van, hiszen 7 éve voltam BNI (Business Network International - www.bni-hungary.com) tag, és 2017 után a BNI Budapest Fejlesztési vezetőjeként 14 csoport több mint 400 vállalkozó tagjáért voltam felelős.
Végzettségem: Számítástechnikai programozó; Mediátor oklevél (Vista Verde); folyamatban: Certified scale up Coach; International Business - Conestoga College Canada
Lakhelyem: Kitchener, Ontario, Kanada
Személyes küldetésem: A megszerzett tudást és tapasztalatot felhasználva konkrét megoldásokkal segíteni másoknak a céljaik elérésében.
A legfontosabb képességemnek a lényeglátást, a legfontosabb alapértékemnek pedig az etikus viselkedést tartom.
Hogyan dolgozom a scale up rendszerrel?
SCALING UP - Könyv a keretrendszerről
Átfogó szakkönyv, rengeteg gyakorlati példával. A magyar kiadás elkészülése nekem köszönhető.
22 nyelven érhető el, több mint 600.000 eladott példánynál járunk. A könyv alapján, sok szorgalommal bevezethető a módszertan egy cég életébe. Nem tartunk vissza információt, számos letölthető kiegészítőt is biztosítunk hozzá. Az alábbi szolgáltatásokkal segítünk annak, aki gyorsabban szeretne eredményt elérni.
https://moderator.hu/scale-up-konyv
scale up StartKurzus - online mentor program 1-2 vezetős cégeknek
A program vállalkozóknak és vezetőknek szól. A StartKurzuson 20-25 résztvevő tanul, vezetett tematikával online egy scale up Mentortól, ugyanakkor rendkívül sokat tanulnak egymástól is.
https://www.scaleup-hungary.hu/startkurzus/
scale up Mesterkurzus, középvezetői tréning - 6+1 cégből álló kiscsoportban
A 12 hónapon át tartó program 4 egész napos személyes, köztük félnapos online alkalmakból áll.
Egy mesterkurzus csoportban maximum 7 cég vesz részt, cégenként 3-4 fővel.
300 millió Forint forgalomtól ajánlott, növekedni vágyó cégeknek
https://moderator.hu/horvath_balazs
scale up Egyedi cégfejlesztés
Ez egy cégre szabott program, amely egy felméréssel kezdődik. A feltárt kihívásokhoz és a cég növekedési üteméhez igazítjuk az első 12+1 hónapos program tartalmát. A cég tulajdonosai, operatív vezetője és középvezetői tanulják és egyből alkalmazzák is a scale up eszközeit, igény szerint negyedéves, havi, és akár kétheti gyakorisággal. 2 milliárd Forint forgalomtól ajánlott, nagy növekedésben lévő cégeknek.
Vedd fel a kapcsolatot Horváth Balázzsal!