Moderator© Értékesítési Rendszer valódi értékesítők CRM és képzési háttere. Az oldalt Juhász Attila kezeli. Sütik is vannak, nyilván. Elfogadom!
Menü

5 lépéses cégátvilágítás, ami felfedi céged rejtett gátjait!

CégátalakításMegrekedt céged fejlődése? Olyan érzésed van, hogy egy helyben toporogsz?
Lehet nem is ott van a hiba, amire Te gondolsz!
De akkor hol lehet?

Olvass tovább és megtudhatod!

 


Kategória: Vállalkozói Gondolkodásmód

Szerző: Surányi Ferenc

Céged fejlődése megrekedt? Hol a hiba?

5 lépéses cégátvilágítás, ami nemcsak választ ad, de meg is mutatja, hogy PONTOSAN mit tegyél.

Tény: A vállalkozások nagy része a kezdeti időszakban szépen fejlődik, de néhány év után a növekedés lelassul, aztán teljesen megáll.

A cégvezető próbál erején felül teljesíteni, de sokszor tehetetlen. Aztán eltelik néhány év, a cégvezető szépen lassan belefárad és megindul a hanyatlás és a küzdelem a túlélésért.

Pedig, ha tudjuk mik a vállalkozásunk erős és gyenge pontjai, akkor pontosan látnánk, hogy mitől indul be a fejlődés és mi okozta a megrekedést. Ezt követően pedig már könnyű lenne a gyenge pontokat javítani, hogy a növekedés újra elinduljon és kitartson bármilyen magas célig.
Legyen szó akár a 10-szer több profitról...

A Vállalkozz Hatékonyan Klub vezető tanácsadójaként konzultációim nagy részét egy 5 lépéses cégátvilágítással kezdjük, pontosan azért, hogy minél előbb felfedjük azokat a rejtett gátakat, amik hátráltatnak a növekedésben. De fényt derítünk azokra a titkos hajtóerőkre is, amik óriási fejlődési potenciállal bírnak.

​Többek között megnézzük, hogy:

  • hogyan növelhetjük a vállalkozás pénztermelő képességét

  • hogyan tehetjük hatékonnyá a munkatársak munkáját

  • min kell változtatni, hogy a vállalkozás a cégvezetőtől függetlenül is képes legyen működni

  • mitől függ a cég valódi stabilitása (nem, nem a pénztől)- képes-e a cég hosszú távon, önállóan fejlődni

Az elmúlt években több, mint 500 személyes konzultációt tartottam és azt figyeltem meg, hogy a megrekedés oka az esetek 80%-ában "mindössze" annyi, hogy a cégvezetők nem tudják miben jók és miben gyengébbek. Ezért szinte mindig a rossz helyen keresik a hibákat.

Például 10-ből 8 cégvezető azzal jön hozzám, hogy tegyük helyre a vállalkozása vevőszerzését, értékesítési rendszerét, illetve marketingjét.

Az 5 lépéses cégátvilágítás során gyakran kiderül, hogy számukra egyáltalán nem ezeket a területeket kell fejleszteni, a fejlődésüknek nem a vevőszerző rendszerük a gátja, hanem valami teljesen más, amit a cégátvilágítás során feltárunk.

 


Honnan lehet tudni, hogy a te cégedben sem a vevőszerzéssel van a gond?

Ha az elmúlt években sok időt fordítottál a marketinged, vevőszerzési rendszered fejlesztésére, de a bankszámlán nincs nagyságrendekkel több pénz és a problémák nagy része megmaradt, akkor BIZTOSAN nem a marketingeddel van az IGAZI probléma.

Valahol máshol kell keresni a választ.

Olvass tovább!


Miután pontos képet látunk egy-egy vállalkozás 5 kritikus pontjáról, kapunk 5 mutatót, amely hajszálpontosan megmutatja miben jó, illetve kevésbé jó a cég.

Ezek alapján ha a megfelelő pontokat kezded el fejleszteni, az eredmények AZONNAL megjönnek.
A VHK - Vállalkozz Hatékonyan Klubról részletesebben ITT olvashatsz.

 

Tartalomhoz tartozó címkék: VHK Blog Cikkek