Moderator© Értékesítési Rendszer valódi értékesítők CRM és képzési háttere. Az oldalt Juhász Attila kezeli. Sütik is vannak, nyilván. Elfogadom!
Menü

Szervezetfejlesztési workshop június 13.

Szerző: Juhász Attila, RendszerÉpítő

Minden szervezet, még egy család is feladatokat lát el, amit meg kell szervezni.
A feladatok kiosztása, ellenőrzése, folyamata adja azt az eredményt, amelyre azt szokták mondani, hogy egy szervezet jól működik.

Ez egy olyan téma, amely minden szervezetet érint, hiszen folyamatosan lehet - és kell, hogy elkerüljük a hanyatlást - fejlődni.

A mostani workshopunknak is ez lesz a témája:
SZERVEZETFEJLESZTÉS CRM segítségével.


Nálam a MiniCRM nem egy egyszerű szoftver, én szervezetfejlesztési eszközként használom.


Érdemes elolvasni a részletes leírást is!

A fenti mondatot már biztosan hallottad tőlem az ismerkedésünkkor.
Hogy ez mit jelent?

Egy szervezet MINIMÁLISAN három területből áll.

  • Értékesítés
  • Termelés
  • Adminisztráció

A MiniCRM eleinte értékesítési eszközként indult, de ahogy egyre több funkciót tudott ellátni,
már képes számlázni, HR-t kezelni, projektet nyilvántartani...
______________________________________________

Szervezetfejlesztés - a megfelelő sorrend
______________________________________________

Egy induló szervezetnél nyilván először az admint kell helyre tenni:
cégbejegyzés, adószám, számlaszám nyitása, könyvelőt fogadni... stb.
De mi a helyzet nálad?

  • Mi a helyzet egy működő céggel, ami magasabb szintre akar lépni?
  • Minden területnek megvan a maga fejlesztése. Melyikkel kezdj?

Ha már működsz, akkor a sorrend fordított:
Az értékesítéssel kell kezdeni, hogy legyen kinek szolgáltatni.
Logikus, nem?
Na, de hogy tudod optimalizálni vagy akár automatizálni az értékesítésedet?
______________________________________________

Az értékesítés fejlesztése roppant egyszerű,
csak három dolgot kell jobban csinálni:

  1. MIT adsz el (mi a terméked?)
  2. KINEK adsz el (ki az ideális vevő?)
  3. HOGYAN adsz el? (mit tudsz automatizálni?)

Egy teszt kitöltésével megnézheted, hogy a céged hogyan áll ezzel kapcsolatban.

Gyere el a Szervezetfejlesztési workshopra, és gondoljuk újra, mit hogyan csinálsz!

>>> OTT LESZEK! <<<
______________________________________________

Haris Zoltán, UKKO:
Úgy csináljuk a telefonhívást, ahogy mondtad és jönnek a rendelések... 10 hívásból 4 rendelés.
..........

A ProEHS Kft. munkavédelmi mérnök csapata 120+ év szakmai tapasztalattal rendelkezi.
A mai e-mail kampány után izzott a telefon...
Ma már szakértői szolgáltatást tervezünk
és munkavédelmi tanácsadói hálózatot építünk.
www.proehs.hu
..........

Zsuzsa egyszerű hiteltanácsadó volt, amikor bejött hozzám.
Több hónapig agyaltunk, hogy miben különleges...
Közben persze rendbe tettük az alap ügyfélkezelési folyamatait.
Ma ő az "Apró Betűk" királynője és az egyik partnerem,
akivel franchise rendszert tervezünk.
www.aprobetuk.hu
..........

A Chemplex Kft.-nél újraterveztük a MiniCRM értékesítési rendszert,
valamint az értékesítés és marketing tevékenység struktúráját.
www.moderator.hu/chemplex-referencia
..........

Ha velünk tartasz, egyetlen kattintással lefoglalhatod a helyed:

Időpont: Június 13-án, hétfőn személyes (hagyományos) klubnapot tartunk.
(a korábban meghirdetett május 23-ai workshop betegség miatt elmarad,
a workshop új időpontja: 2022. június 13. hétfő)

Program: 14.00.-tól 17.00.-ig.

Cím: Budapest, XVIII. kerület, Szent Lőrinc sétány 6.

>>> OTT LESZEK! <<<

Így találsz ide autóval: (ingyenes a parkolás, információ a videóban)

Érdemes megnézni a véleményeket is!

Erről még nem érkezett vélemény.
Írd meg a véleményed!